https://realsound.jp/movie/2025/08/post-2121368_2.html

Q: PAWORKS는 현대를 무대로 한 작품을 많이 제작하고 있습니다만, 그것은 지금의 젊은이가 안고 있는 과제를 생각해 기획을 만드는 곳으로부터 오고 있는 것일까요?
호리카와：그 기획의 세우는 방법은, 사내에서도 나에게 한정한 것이라고 생각합니다. 제 경우에는 지금 어떤 과제에 대해 작품을 통해 어떤 대답에 도착할 수 있는지 시뮬레이션하는 것이 즐겁습니다. 지금, 사회에서 일어나고 있는 일, 회사에서 일어나고 있는 것, 애니메이션 업계에서 일어나고 있는 것이 제일 리얼하게 느껴지기 때문에, 그것을 애니메이션으로 옮겨놓고 물어보는 것이, 나 나름의 오리지날의 즐기는 방법입니다.
Q: 애니메이션 업계 전체의 과제라고 하면, 오리지널 기획을 성립시키는 것의 어려움이 있지요. 그래도 PAWORKS는 오리지널 기획을 지속적으로 만들고 있습니다. 그 원동력은 어디에 있습니까?
호리카와: 확실히 지금은 오리지널 작품을 만들기 어려운 상황입니다. 애니메이션의 제작비가 점점 오르고 있기 때문에, 출자측으로부터 하면, 당연히 오리지날 쪽이 리스크가 높기 때문에, 거기는 이해할 수 있는 부분도 있습니다. 한편, 너무 작품수가 너무 많아지고 있어, 그 수요에 어떻게든 응해 가는 것에 지치고, 「우리가 만들고 싶은 것은 이것이야」라고 하는 초기 충동적인 것이 감소하고 있다고 생각합니다. 오리지널은 스토리도 세계관도 캐릭터도 모두 스스로 만들어내는 것이므로 제작 칼로리는 높다. 그 고생을 해도 만들고 싶은 것이 있는지는 중요합니다만, 지금의 상황이 계속되면, 막상 만들고 싶어도 오리지날의 만드는 방법을 모두 잊어버릴지도 모른다고 위기감을 느끼고 있습니다.
ーー과연.
호리카와：PAWORKS에서는 3년에 1회 회사의 비전을 냅니다. 지금까지 오리지널 작품을 많이 만들어 왔고, 그것이 평가되고 있기 때문에, 그것이 우리들의 정체성이군요라는 이야기를 하고 있습니다. 원작의 애니메이션화로 대히트를 노리는 지금의 업계의 큰 흐름에 대해서, 작은 회사이지만, 다른 가치관을 나타내고 싶은, 2030년대도 오리지날 작품을 계속 만들 수 있는 회사이고 싶은, 그것을 목표로 해 지금도 움직이고 있는 곳입니다. 이를 위해 온라인에서도 좋기 때문에 대화할 수 있는 기회를 만들어 가려고 합니다. 우선, 기획 시작을 견인하기 위해 문예부를 신설했습니다. 언어화에 뛰어난 문예부 직원이 중심이 되어 사내 그룹웨어를 활용한 대화의 활성화를 담당하고 있습니다. 일상적으로 크리에이터끼리가 교류해, 아이디어를 공유할 수 있는 환경 만들기가 목적입니다.
Q: PAWORKS는 도야마현에 본사를 두고 계십니다. 지금 지방의 애니메이션 스튜디오가 증가하는 경향이 있습니다만, 노포의 지방 스튜디오로서 이 움직임을 어떻게 보고 계십니까?
호리카와: 어떠한 사정으로 도쿄에 갈 수 없는 사람도 있기 때문에, 지방 스튜디오가 늘어나는 것은 좋은 일이라고 생각합니다. 인재를 장기적 관점에서 기르는 것이라면 지방은 좋다고 생각합니다. 도쿄는 유동성이 높기 때문에 힘을 주기 전에 그만두는 경우도 많기 때문에. 한편, 어느 정도 힘을 쓰면 동경의 크리에이터가 있는 도쿄에 가고 싶은 사람도 나오므로, 그러한 인재를 멈추기 위해서는, 이 회사에서 밖에 할 수 없는 무언가나 아이덴티티를 확실히 가져야 합니다. 그러한 회사의 정체성 같은 것은, 도쿄에 있을 때보다 의식하네요.








Q:
집세나 인건비가 억제되는 등 금전적인 동기만으로는 안 되고, 회사의 정체성과 같은 것이 최종적으로 사람을 끌어들이는 것이군요.


호리카와: 아이덴티티도 하향식으로 말하는 것만으로는 안 된다고 생각합니다. 대화 속에서 자발적으로 이런 것을 만들고 싶다는 이야기가 나왔을 때 처음으로 모두 열심히 할 수 있다고 생각합니다. 그런 내부 환경이 되기까지 아직 시간이 걸린다고 생각합니다.
Q: 『이상한 나라에서 앨리스와』에는 PAWORKS의 작품의 냄새가 느껴집니다. 거기에는 어떤 회사의 정체성 같은 것이 각인되어 있다고 생각했는데, 어떻습니까.
호리카와 : 시노하라 감독은, 집에서 오랫동안 감독을 하고 있기 때문에, PAWORKS의 칼라를 알고 있는 것이 크다고 생각합니다. 저 자신, 2018년에 「안녕 아침에 약속의 꽃을 잡자」를 만든 후에 일선을 물러갈 생각이었어요. 하지만 좀처럼 사람이 부족하다는 것도 있고. 젊은 프로듀서에게, 우리는 이런 식으로 생각해 오리지널을 만들어 왔다고 하는 이야기를 하고, 그것을 받아 젊은 프로듀서가 그 개성을 살리면서 만들기 시작하고 있는 곳입니다. 그렇게 해서 그들의 생각하는 것을 점점 형태로 하면 좋다고 생각합니다.




Q:
향후, PAWORKS가 젊은이를 키우기 위해서, 무엇을 소중히 해 가고 싶습니까?
호리카와: 지금, 업계 전체가 굉장히 바뀌고 있어, 고용 형태도 옛날과 다르고, 급여의 면에서도 지금은 일반 기업과의 차이도 그렇게 없습니다. 이전보다 먹어 가기 쉬워지고 있는 것은 좋은 것입니다만, 그만큼, 장래 어떻게 되고 싶은가 하는 본인의 의사는 보다 묻습니다. 역시 옆으로는 재미있는 것은 태어나지 않기 때문에, 강한 탐구심을 가진 사람이 나와 주었으면 하고, 그러한 사람이 중심이 되어야 하고, 그러한 사람이 위를 목표로 하는 길을 만들 수 있을지가 중요하다고 생각합니다.